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工作方案

时间:2024-09-19 11:40:27
有关工作方案模板锦集7篇

有关工作方案模板锦集7篇

为了确保工作或事情顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工作方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作方案 篇1

一、抚育对象

(一)我县20xx年幼林抚育安排全县15个乡镇(街道)1个农场,幼林抚育任务116605亩,其中:①20xx年的未成林造林地的抚育面积100301亩;②其它:重点区位及生长薄弱的幼林抚育面积16304亩(详见《20xx年县幼林抚育补助面积汇总表》)。

(二)幼林抚育作业由业主组织施工,亦可聘请有抚育作业施工经验的工程队实施。

二、技术要求

(一)抚育方式:幼林抚育内容主要有割灌、除草松土等。幼林抚育要求全面劈杂、除萌,保留林中天然散生的阔叶幼树,使之尽快形成近自然混交林。

(二)时间安排:20xx年7月中旬前完成作业设计;20xx年7月—10月开展施工作业;20xx年10月底前完成检查验收和工作总结并上报。

(三)检查验收

根据森林抚育技术要求,对幼林抚育小班地块进行全面检查验收,抚育面积采用地形图勾绘逐块核实。

三、资金使用管理

(一)补贴标准。

幼林抚育补贴标准平均每亩100元,资金由县政府配套解决。各单位要将补助经费落实到造林业主或经造林业主同意直接支付给承担抚育任务的施工作业单位或个人。

(二)拨款方式。

幼林抚育施工完成后,林业站负责对其所监管单位进行检查验收,有关施工作业单位或个人补贴资金按检查验收单合格面积拨付。

四、各项保障措施

(一)加强组织领导。县林业局成立了幼林抚育工作领导小组,由局长任组长,副局长、纪检组长、森林公安分局长任副组长,相关科室人秘科、营林科、规划队、财务科、绿化办、资源站和林业站主要负责人为成员的幼林抚育组织机构,加强项目的组织、协调、监督和管理,为幼林抚育工作的顺利推进提供强有力的组织保障。

(二)严格质量监控。县林业局成立了幼林抚育工作指导组,指导组人员由县局包乡镇工作人员组成,加强对幼林抚育工作的指导。

工作方案 篇2

为规范本部门安全生产行为,实现部门安全生产目标,保障人员生命和财产安全,加强部门安全生产管理,创建安全生产标准化企业,根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》、《道路运输企业安全管理规范》等法律法规,结合本部门实际,特制定本工作计划。

一、安全目标

1)火灾、爆炸事故为零

2)死亡事故为零;

3)事故隐患整改完成率为100%;

4)全员安全培训教育率100%

5)从业人员持证上岗率100%

6)员工“三级”安全教育100%;

7)无重大设备事故;

8)职业病发生起数为零;

9)环境污染事故为0;

10)重大交通事故为0;

11)有毒有害气体中毒事故为0。

1x)监督安全生产费用提取及使用落实到位。

二、工作计划

1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制,做到事事有章可循,人人有责可依。

2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况,做到责任明确,考核到位,层层落实安全职责。

3、进一步完善安全标准化工作,并在各部门实施。

4、进一步加强安全生产宣传教育工作

(1)开展安全标准化宣传培训工作。

(2)针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训。

(3)认真组织开展好20xx年全国安全生产月活动,大力对员工进行宣传、教育。

(4)组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训。

5、定期组织召开安全生产会议,通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况,坚持安全“五同时”制度。

6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查,及时消除事故隐患。

7、进一步完善供应商的安全管理,以及相应的名录、档案等。

三、考核内容及考核标准

按照公司制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

工作方案 篇3

随着社会经济的快速发展,我乡农村公路超限超载车辆不断增加,导致路面严重损坏,交通隐患加剧,严重影响周边群众的日常生活,加上县乡财政紧张,维修资金筹措较为困难,缺口较大。根据上级有关文件精神,结合我乡实际,特制定天岗湖乡农村公路超限超载车辆治理工作实施方案。

一、工作目标

按照统一领导、联合执法、部门协作、源头治理、严管重罚的总体工作思路,使全乡境内超限超载车辆明显减少,杜绝车货总重55吨以上车辆在农路、农桥上行驶,非法改装、拼装车辆得到有效的遏制。建立健康、规范、公平、有序的道路运输市场,维护良好的道路安全秩序,确保道路安全畅通。

二、组织领导

为完善超载超限治理协调机制,实现境内超载超限运输行为得到的有效控制,确保农村公路及公路设施完好和道路安全畅通。经党委、政府研究,决定成立天岗湖乡农村公路超载超限车辆治理工作领导小组,人员组成如下:

三、责任分工

1.各村(居)主要职责

各村(居)为本项工作责任主体,负责农村公路的日常管理及超载超限车辆的源头管理,负责发动群众共同管理农路,发现超限、超载、污染路面的车辆,及时报告联合检查小组,并协助处理整治工作。

2、农路站主要职责

加强对车辆超限超载治理工作的宣传,在农村公路沿线张贴治超标语,悬挂治超宣传条幅,切实营造治超舆论氛围。对载货车辆称重检测,属超限的,依法调查取证,对车辆作出处罚决定,责令当事人卸去超限物品,并监督执行,对拒不卸驳载的,依法采取强制措施。加大对非法改装、拼装车辆的违法行为处罚,发现一起,查处一起,从车辆源头上消除超限行为的发生。

3、派出所主要职责

维持超限超载查处现场交通、治安秩序,对超载而不超限的车辆依法查处,扣留车辆、监督卸驳载至违法状态消除为止。对聚众闹事、强行闯关、蓄意占道和以暴力手段抗法的,乡派出所依据相关予以处罚,构成犯罪的依法追究刑事责任。

4、城管队主要职责

城管队负责辖区内车辆乱停乱放,路面污染等行为,协助农路站查处超限超载组装拼装车辆的工作。

5、财政所主要职责

财政所负责违规车辆的处罚,并及时拨付相关工作经费。

……此处隐藏2417个字……方式进行。首先测试对象自选80年秋所任教的对应学科内容,编撰成说课稿,说课稿必须包含远程教育资源或多媒体手段运用情况说明;其次,测试对象接受专家评议小组当面评议及回答提问,说课时间为40分钟。专家评议组根据《湖北省教师系列专业技术职务水平能力测试评分表》量化评分,专家评议小组的均分即为测试对象的最终得分。

2、 平时教学考核由考核小组组织人员审定评分:

⑴近三年常规工作考核满分为18分,按测试对象06、07、XX年度常规工作完成情况核定等次,其中优秀18分,良好16分,合格14分,不合格9分以下。

⑵校本培训能级水平认定满分为6分,按测试对象的能级水平核定等次,其中成就型6分,成熟型5.4分,成长型4.8分。附东宝区三型能级标准:

成长型:积极参与校本培训活动;修完规定的必修课程,能完成各项实训作业且单项实训作业考评成绩均合格;学分达到60分以上;能基本适应岗位工作常规要求,学校、学生及社会评教满意率达80%以上;周期内至少有1项相关专业技能性实绩成果在学校以上获奖或推广。

成熟型:积极主动参与校本培训活动并发挥骨干带头作用;修完规定的必修课程,能认真完成各项实训作业且单项实训作业考核成评成绩“优秀”的不少于2项,其余均合格;学分达到80分以上;能全面适应岗位工作要求,学校、学生及社会评教满意率在90%以上;周期内至少有1项相关专业技能性实绩成果被上级教育主管部门评奖或推广。

成就型:积极主动参与校本培训活动并发挥模范带头作用;修完规定的必修课程,能出色完成各项实训作业且单项实训作业考评成绩“优秀”的不少于3项,其余均合格;学分达到90分以上;能全面适应岗位工作要求,学校、学生及社会评教满意率在95%以上;周期内至少有1项以上相关专业技能性实绩成果在省级及以上获奖,或有教育科研论文在省级以上专业权威杂志发表,或著书立说、在业内享有学术声望等。

⑶远程教育应用能力测试满分3分,根据测试对象上机操作(下载修改或制作ppt课件、网上发作品、发电子邮件、电子表格等)情况核定等次,其中优秀3分,良好2.7分,合格2分,不合格1分以下。

⑷争做学习型教师达标成绩3分,根据教师网上教研发帖及个人博客中自主研修博文的数量和质量核定等次,其中优秀3分,良好2.7分,合格2分,不合格1分以下,评为区级学习型教师得3分。

⑸取得区班主任培训合格证的教师在同等条件下优先排列考核名次。

三、测试时间安排

1、 说课:2月17-18日自行准备,2月19日(周四)集中面试;

2、 平时教学考核:2月17-18日提供原始资料到相关考核责任人处审核评分;

3、 成绩公示及上报:2月20日(周五);

4、 复试:2月21日8:30-10:30 文峰中学

工作方案 篇7

一、指导思想和基本原则

(一)指导思想

坚持**为指导,围绕建设人民幸福城市的新要求,适应人民群众过上更好生活的新期待,树立“让社区更美好、让居民更幸福”的新理念,以改革创新为动力,以提升社区功能为重点,全面开展以“推进服务体系建设,创新社区服务格局;推进文化繁荣发展,创新社区文明风尚;推进平安社区建设,创新和谐稳定秩序;推进两型社区建设,创新生态宜居环境;推进社区民主建设,创新高效管理机制;推进社区组织建设,努力把社区建设成为“服务完善、管理高效、文明祥和、平安稳定、生态宜居”的幸福社区,努力使居民群众切身感受到“生活便捷舒适、服务无处不在、幸福就在身边”,全面提升社区居民群众生活质量和幸福指数,为建设生态宜居的**社区金基月亮湾小区奠定基础。

(二)基本原则

坚持以人为本,服务居民。以提高居民群众幸福感为出发点和落脚点,贴近群众需求,着力解决居民群众急需解决的问题。尊重居民群众的主体地位和首创精神,倡导幸福社区居民建。把居民群众满意度作为检验工作成效的第一标准,创建成效由居民群众说了算,居民幸福感由居民群众评价。

坚持统筹规划,分步实施。实行全域规划、统筹安排、上下联动、整体推进,促进幸福社区创建均衡协调发展。坚持试点先行、分步实施、突出重点、先易后难,有计划、有步骤地推进。

坚持政府主导,社会参与。发挥区街两级在规划制定、政策引导、财力投入、统筹推动等方面的主导作用。积极引导、组织党政机关、企事业单位、社会团体和广大居民群众参与,实现幸福社区创建的共建互动。

坚持分类建设,务求实效。针对光华园社区住宅区型社区特点,按照“缺什么补什么”的要求,确定创建金基月亮湾小区为工作重点。力求创建有变化、居民得实惠、群众更满意。创建社区成熟一个命名一个,不搞“一刀切”和走过场,力戒形式主义。

二、创建目标和创建标准

(一)总体目标

通过开展幸福社区创建活动,努力使全区社区服务体系完全建立,社区综合服务功能更加完善,社区服务水平进一步提升,社区居民享受服务更加便捷;社区文化繁荣发展,社区居民文明素质显著提升,社区居民言行更加文明;社区居民诉求得到及时回应,社区人际关系和谐,社区更加平安稳定;“两型”社区基本建成,社区环境更加优美,社区宜居水平明显提升;社区民主健康发展,社区管理规范有序,社区内外关系协调,政府依法行政与社区依法自治结合互动,社区工作运转高效;社区组织队伍建设得到加强,社区组织的凝聚力、服务管理能力进一步增强。通过幸福社区创建,使社区居民群众的生活质量显著提升,社区居民的认同感、归属感、幸福感明显增强。力争用3年左右时间,使社区达到幸福社区五级标准。

(二)创建标准

(一)管理服务好(3项):金基月亮湾小区地处光华东街8号,有新建住宅楼4幢260户,现有170户入住。金基物业收费项目公开透明,无违规收费现象;小区24小时有保安巡查;管理服务人员持证上岗,行为规范,服务主动热情。

(二)小区环境好(5项):金基月亮湾小区无“六乱”现象,即无乱吐乱扔、无乱招贴、无乱搭建、无乱设摊、无乱堆物、无乱晾晒;道路整洁,车辆停放有序;落实“四害”防治措施;绿化布局合理,无占绿、毁绿现象;小区道路、广场、文体活动场地及器材等休闲设施保养及时,路灯、楼道灯使用正常,便于居民生活和出行;环卫设施齐全完好。

(三)公共安全好(5项):小区实施封闭管理,门卫24小时值班;设有电子摄像头、配有安全监控设施;四周安装红外对射报警系统;切实落实防火、防灾等安全检查制度和措施,配备必要的防火设施器材;无重大治安和刑事案件发生,无“黄赌毒”现象;无养家禽、无证犬等现象。

(四)民主自治好(4项):小区普遍推行民主议事,自治载体及机制健全;居民利益诉求表达渠道畅通;小区居民自组织活动经常,志愿服务多样化;党组织及党员服务居民措施完善。

(五)综合评价好(4项):居民对社区公共服务的满意度达80%以上;居民对邻里关系的满意度达80%以上;居民对小区治安状况的满意率达80%以上;居民对物业公司服务的满意度达80%以上。

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